6 months in Kentico. What’s next?

For Czech, scroll down.

Today, it’s been six months since I started to work in Kentico.

Six months of changes, new projects, building a new team, setting up ways to cooperate with my executive teammates, and a lot of new campaigns.

Six months of hands-on hard work and, every now and then, missing the time to step back and take a look at the bigger picture.

Six months of not being able to keep up with all the Covid news, which might actually even be a good thing. :) A real whirlwind!

In the marketing team, we have:

1/ communicated the new product version, Kentico Xperience 13, to the market and we are now preparing the launch campaign for the first Refresh, which will shorten our long release cycle,

2/ managed the campaign surrounding Gartner Magic Quadrant for DXP, in which Kentico was recognized for the fifth consecutive time, getting on new prospect customers’ radars,

3/ launched more new campaigns — like Future CMO Report, which helps marketing leaders to understand the changes in the marketing industry.

With the executive team, we have gone for 2 offsite meetings where we have kicked off our strategy for the next 5 years of growth. We have the complete executive team on board now. We also started to cooperate with House of Řezáč on mapping the customer journey and creating the buyer personas project — to better understand our prospect customers.

Our internal theme for this fiscal year is to Modernize Kentico Xperience as a whole division. Kentico has split the company into two product divisions at the beginning of 2020, and the narrowed focus has helped speed up the planned changes. For me personally, it’s great to be one of the internal change-makers in a company I have admired for years as an outsider.

My team now has 7 members — one is actually currently on short British maternity leave (Hi, Yvette!). We are changing the old processes and approaches, helping each other in professional development, and we are also looking for new colleagues — for example, a PPC Specialist, whose work is now covered by an external agency (thanks a lot, Marketa and Gonzalo from uLab).

We strive to be the Kentico Xperience power users, living and breathing the product we communicate to the market, and we have to be among the first who implement new versions. Dogfooding has to be a cornerstone of our efforts. After all, we are our own target audience — an upper mid-market company with a smaller marketing team. We will not beat our competitors in scale or scope — after all, one of them raised $1.2 billion just a few weeks ago.

We just have to be smarter, choose the right goals and targets, and keep our focus on them.

Avoiding the silos, both in the marketing team and in the whole division, is also a must-have. We have decided that everybody in the marketing team should not only be experts in their respective scopes of interest, but also have to be able to own and manage marketing campaigns and projects in cooperation with their marketing teammates, colleagues from other teams, or our partner agencies. Some of us have more experience with that, others are still developing these skills.

With all that in mind, it’s clear that we have just recently started the race. And I’m really looking forward to seeing how the people in my team will develop their skills in the upcoming six months, and where it will take us. With their greater self-confidence and independence, I will be able to focus less on day-to-day hands-on operative work, and dedicate more time to strategic development, new ideas, and real leadership, as well as on the people themselves. That, after all, is something I thrive on and I’m looking forward to developing in.

I would like to thank all the people who have helped me during this 6 months journey — my whole team, our executive team, and many others. To name at least some of them — Maru Kortanova, Honza Rezac, Richard Brulik, and especially my wife Nikola. Cheers to the upcoming six months.

If this summary got you excited about what’s happening at Kentico Xperience, and you would like to become a part of it, now is the time! Feel free to contact me. Currently, I’m looking for a PPC Specialist and a Web Developer, but there are also important SDR positions open in the Sales team, as well as opportunities in the Product team, UX, and development. Don’t limit yourself by the open job roles and their descriptions you find on the website, the Odyssey has just begun.

CZ: 6 měsíců v Kentico. A co dál?

Dnes je to půl roku, co jsem nastoupil do Kentica.

Půl roku plného změn, nových projektů, stavby týmu, nastavování spolupráce s novými kolegy v executive týmu a nových kampaní.

Půl roku, ve kterém bych občas ocenil víc prostoru — zastavit se a podívat se na věci z nadhledu.

Půl roku, ve kterém naštěstí ani moc nestíhám sledovat, co se kolem aktuálně děje s Covidem. Jak se říká = “fičák”.

Zvládli jsme:

1/ odkomunikovat novou verzi produktu Kentico Xperience 13 a chystáme se na březnový launch prvního Refreshe, díky kterému zkrátíme náš doposud docela dlouhý release cycle

2/ kampaň ke Gartner Magic Quadrantu pro DXP, do kterého jsme už popáté v řadě zahrnuti a který mnoho zákazníků využívá pro listing potenciálních dodavatelů

3/ spustit několik dalších kampaní — třeba Future CMO report, který pomáhá marketingovým šéfům zorientovat se v nové době.

S executive týmem máme za sebou dva offsity. Rozpracovali jsme strategii na dalších 5 let a mimo jiné jsme od ledna konečně ve finálním složení. Začali jsme také spolupracovat s House of Řezáč na lepším popsání customer journey a našich buyer person.

Ne nadarmo máme interně jako téma tohoto fiskálního roku Modernize Kentico Xperience. Po rozdělení Kentica na dvě produktové divize má každý z týmů jasné zaměření na svůj produkt a tím se změny jen urychlují. Pro mě osobně je extrémně zajímavé být jedním z hybatelů toho, že se firma, které jsem několik let nadšeně fandil zvenku, takhle mění a posouvá kupředu.

Svůj marketingový tým jsem rozšířil na 7 lidí — jedna tedy aktuálně na krátké britské mateřské, překopáváme společně zažité procesy, rozvíjíme se navzájem a hledáme další posily. Například PPC Specialistu, jehož práci pro nás teď externě pokrývá uLab (díky Markéto a Gonzalo).

Mým cílem je, abychom všichni velmi dobře znali náš vlastní produkt, který používáme — a abychom byli mezi prvními zákazníky nových verzí. Dogfooding pro nás musí být přirozenou součástí naší práce. Ostatně cílíme na upper mid-market firmy s menšími marketingovými týmy a sami jsme jednou z nich. Naše konkurenty nebudeme porážet pomocí větších budgetů nebo většího množství lidí. Sitecore, náš největší konkurent, ostatně nedávno naraisoval 1,2 miliardy dolarů.

Musíme být prostě chytřejší, umět si vybírat své cíle a držet focus.

Stejně tak je pro mě důležité, abychom všichni předcházeli silům. Ať už uvnitř marketingového týmu, tak vůči dalším týmům ve firmě. Všichni v týmu bychom měli být schopni projektově řídit novou kampaň, projekt nebo spolupráci s lidmi z jiných týmů či komunikovat s našimi partnery či dodavateli. Někteří s tím máme více zkušeností, jiní méně, a musíme se umět vzájemně podpořit.

Proto jsme, myslím, pořád ještě na začátku — a hodně se těším, jak se lidé v týmu posunou za dalších šest měsíců. Těším se i proto, že s jejich ještě větší samostatností ubude v mém kalendáři času na detailní práci na některých projektech — budu se moct vynořit z každodenní operativy a věnovat se strategii, novým nápadům a rozvoji lidí v týmu také v jiných oblastech. Protože to je něco, co mě baví a v čem bych se sám chtěl posouvat.

Díky všem, kteří mě na téhle cestě aktuálně provázejí — ať už lidem z mého týmu, z executive mančaftu, tak mnoha dalším, z nichž bych vypíchl Maru Kortanovou, Honzu Řezáče, Richarda Brulíka a mou ženu Nikolu. Cheers na dalších šest měsíců :-)

No a pokud vás náhodou tohle shrnutí zaujalo a říkáte si, že byste toho chtěli být v Kentico součástí — ozvěte se mi. Aktuálně hledám PPC Specialistu a Web Developera, ale těch prostorů pro spolupráci je a bude víc, ať už u mě v týmu, nebo třeba v týmu produktovém, obchodním (SDR pozice je pro spolupráci s námi v marketingu extra důležitá) či UX. Neomezujte se vypsanými pozicemi a dejte mi vědět ;-)